【人力资源部 刘冰 报道 魏晶莹 摄影】近日，中国航信召开人才工作专题调研座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，落实国务院国资委人才工作会议要求，部署“十五五”人才发展专项规划编制工作，对2026年集团人才工作提出要求。中国航信党委书记、董事长江波，党委常委、纪委书记李春梅出席座谈会。

座谈会上，人力资源部汇报了公司人才工作总体情况和2026年人才工作主要思路，结算公司、研发中心、运行中心党委分别就专业人才队伍建设情况进行汇报，部分人才代表进行交流发言。江波对汇报发言内容逐一点评，就推动公司人才工作与参会人员充分交流，对人才工作提出指导性意见。

江波强调，做好人才工作，一是坚持党的全面领导。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，牢牢把握做好中国航信人才工作的正确方向，推进教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展。二是强化战略顶层设计。要依据公司总体规划，紧密围绕业务发展，自上而下总体布局。科学编制“十五五”人才发展专项规划，建立人才需求模型，做到基础扎实、目标清晰、路径可行、指标量化。明确任务分工与主体责任，确保规划落地。三是提高人才引进效能。要认真研判不同发展阶段的差异化人才需求，系统谋划动态敏捷、适度超前的引才机制，使人才供给与战略发展同频共振。精准定位目标人才画像，提高引才层次，严把入口质量关，确保引进人才与企业价值观高度契合。四是盘活现有人才资源。要提升人才自主培养质量，对年轻人才压担子、下任务、给机会，在科研攻关中激发潜能、在一线锻炼中加速成长。破除论资排辈思想，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻人才脱颖而出。打造科技尖兵、建设科技方阵，攻坚核心技术，开启增长“第二曲线”。五是优化人力资源配置。要深化体制机制改革。畅通多元职业发展通道，统筹推进“三支人才队伍”建设，充分发挥个人所长，实现人岗匹配。推进管理梯队建设，形成老中青梯次衔接的良性结构，保障事业薪火相传。

公司人才工作相关职能部门负责人，结算公司、研发中心、运行中心党委书记，“十五五”人才专项规划编制工作专班成员参加会议。